Оптимизация численности – первое решение по сокращению расходов, которое приходит на ум в кризисной ситуации.

Однако зачастую последствия быстрых сокращений могут обернуться новыми проблемами: начиная от снижения эффективности бизнес-процессов и заканчивая необходимостью проведения новых мероприятий по нормированию, а возможно, и новым увеличением численности.

 Как провести разумную оптимизацию в короткие сроки? Как спрогнозировать численность и загрузку персонала на несколько лет вперед? – эти и другие вопросы мы обсудим на нашем вебинаре.

Программа:

1. Подходы к оптимизации численности – какие есть альтернативы «сокращению на процент»?
2. Пошаговый план оптимизации. Подбираем инструменты и выстраиваем архитектуру проекта в зависимости от: целей, категории персонала (основной производственный персонал, вспомогательный персонал (например, служба ремонта), ИТР и АУП), сроков проекта.
3. Нормативы 4D – инструмент прогнозирования изменения нормативов трудозатрат в перспективе 3-5 лет
4. Кейсы проектов

Ведущие:

• Александра Лушникова, старший консультант Industry Consulting Ecopsy
• Михаил Балакшин, генеральный директор Industry Consulting Ecopsy

Участие бесплатное